Slik lykkes du med ditt neste styremøte: En sjekkliste for suksess
Styremøter er kjernen i ethvert fremgangsrikt foretak. Det er her beslutninger treffes, strategier formes, og retningen for selskapet blir staket ut. Men bak hvert vellykket styremøte ligger grundig planlegging, struktur og effektiv gjennomføring.
Skal det neste styremøtet ditt bli vellykket, trenger du mer enn bare et møterom og en agenda. Du behøver en nøye utarbeidet plan som dekker alle aspekter rundt forberedelse, gjennomføring og avslutning av møtet.
Derfor har vi satt sammen denne sjekklisten som guider deg gjennom hvert trinn på veien mot et produktivt og velorganisert styremøte. Her finner du alle de viktige punktene du må vurdere, fra planleggingen av møtet til oppfølgingsarbeidet etterpå. Bruk sjekklisten som en veiledning for å sikre at ditt neste styremøte blir en suksess.
FORBEREDELSE TIL STYREMØTET
Planlegging
- Sett dato og tidspunkt for møtet i god tid før møtedato, gjerne gjennom en årsplan.
- Velg et passende sted (fysisk eller virtuelt, eller en kombinasjon).
Agenda
- Utarbeid en detaljert agenda som inkluderer alle saker som skal diskuteres.
- Prioriter agendaen for å sikre at viktige saker blir behandlet først.
- Sett av hvor mye tid som skal benyttes på hver sak.
- Send ut innkalling til styremedlemmene med nødvendig informasjon og agenda i god tid før møtet.
Dokumentasjon
- Samle og distribuere alle relevante dokumenter, rapporter og presentasjoner til styremedlemmene i forkant av møtet.
- Sørg for at styremedlemmene har tilgang til nødvendige referansedokumenter.
Teknisk forberedelse
- Sjekk at alle tekniske verktøy og systemer for videokonferanser (hvis relevant) fungerer som de skal.
- Test mikrofoner, kameraer og skjermdelingsfunksjoner.
GJENNOMFØRING AV STYREMØTET
Møteledelse
- Sørg for at alle blir involvert og kommer til ordet.
- Følg tidsplanen så lang det lar seg gjøre.
- Unngå for mange sidespor.
Åpning
- Åpne møtet i henhold til agendaen.
- Godkjenn protokollen fra forrige møte
Presentasjon og diskusjon
- Led diskusjonen om hver sak i henhold til agendaen.
- Få input og innspill til beslutninger fra styremedlemmene.
- Hold deg til tidsrammen for hver sak.
Beslutning og avstemning
- Hvis nødvendig, gjennomfør avstemninger om beslutninger.
- Dokumenter alle beslutninger tydelig.
Oppfølging
- Diskuter og tildel ansvar for oppfølgingsoppgaver.
- Sett frister for oppfølging og oppdatering på neste møte.
Made with HubSpot
AVSLUTNING AV STYREMØTET
Oppsummering
- Oppsummer de viktigste beslutningene og diskusjonene fra møtet.
- Takk styremedlemmene for deres deltakelse og bidrag.
Fastsettelse av neste møte
- Velg dato og tidspunkt for det neste styremøtet.
- Identifiser eventuelle spesielle temaer som skal tas opp på det kommende møtet.
Protokoll
- Velg en person til å føre protokoll fra møtet.
- Sørg for at protokollen oppfyller lovpålagte krav, og dokumenter viktige diskusjoner, beslutninger og aksjonspunkter.
- Distribuer protokollen til styret/deltakerne for godkjenning og signering, mens møtet er friskt i minnet.
Evaluering
- Evaluer møtet for å identifisere forbedringsmuligheter.
- Spør deltakerne om tilbakemeldinger på forberedelsene og gjennomføringen av møtet.
På hvilken måte kan en moderne styreportal som Orgbrain hjelpe deg med neste styremøte?
Husk at effektiv styring av et styremøte krever god planlegging, struktur og oppfølging. En nøye utarbeidet sjekkliste som denne kan hjelpe deg med å sikre at møtene dine blir produktive og velorganiserte.
Men på hvilken måte kan en moderne styreportal som Orgbrain hjelpe i dette arbeidet? I en raskt skiftende digital tidsalder har styrearbeid blitt mer komplekst og krevende enn noensinne. Organisasjoner står overfor stadig økende behov for å administrere, analysere og ta strategiske beslutninger på en effektiv måte.
Dette er hvor moderne teknologi kommer inn i bildet og forandrer spillereglene. En stadig mer populær løsning i denne digitale omstillingen er styreportalen, og blant de som nå finnes i markedet utmerker Orgbrain seg som en toneangivende løsning.
Tradisjonelt har forberedelse, gjennomføring og oppfølging av styremøter vært tidkrevende og ressursintensive oppgaver. Men tenk deg en løsning som forvandler denne prosessen, gjør den mer smidig, effektiv og tilgjengelig for alle involverte?
En moderne styreportal som Orgbrain er svært nyttig for å effektivisere arbeidet knyttet til forberedelse, gjennomføring og oppfølging av styremøter. Her er en liste over hvordan Orgbrain styreportal hjelper deg med styremøtene:
Møteplanlegger
Sentralisert informasjon og dokumenthåndtering
Agendastyring
AI-assistent
Styrechat
Sikkerhet og tilgangskontroll
Tidsstyring og varsling
Elektronisk signering og godkjenning
Videokonferanseintegrasjon
Stemmegiving
Protokoll og oppfølgingsverktøy
Søk
Sikkerhetskopiering og arkivering
Evaluering
Du vil kanskje også like
Disse relaterte artiklene