.webp?width=595&height=841&name=Styreevaluering%20(1).webp)
Alt du trenger å gjøre for å få umiddelbar tilgang til veilederen er å melde deg på vårt nyhetsbrev. Her vil du motta nye blogginnlegg, gode tips, og nyttig informasjon om alt innen styrearbeid. Du kan melde deg av når som helst. Les om personvern her.
Slik gjennomfører dere en god styreevaluering
Styret bør evaluere sitt arbeid og sin kompetanse minst én gang i året. En systematisk styreevaluering gir styret anledning til å vurdere hva som fungerer godt, hvor det er forbedringsmuligheter, og om sammensetning, arbeidsform og prioriteringer er tilpasset virksomhetens behov. Veilederen viser hvordan dere planlegger, gjennomfører og følger opp evalueringen.
Dette inneholder veilederen
- Hensikt og innhold i en styreevaluering
- Hvem skal evaluere styret, og hvem tar initiativet?
- Valg av metode: egen regi, ekstern fasilitering eller ekstern evaluering
- Gjennomføring i fem trinn, fra formål og omfang til oppfølging av tiltak
- Konfidensialitet og anonymitet
- Tilpasning til virksomheten, for eksempel spørsmål om AI og informasjonssikkerhet
Eksempel for «Selskapet AS»
Veilederen inneholder også et konkret eksempel med en spørreundersøkelse og eksempelspørsmål i syv temaer:
- Virksomheten
- Styrekollegiet
- Styremøter
- Styrets leder
- Daglig leder
- Meg selv i styret
- Totalvurdering av styret