GRATIS WEBINAR – TORSDAG 7. MARS 2024

Hvordan få en kompetent styresammensetning i 2024?

Få nøkkelen til å bygge et sterkt og verdiskapende styre!

bente-sollid-storehaug-farger-2023-300-300
Bente Sollid Storehaug
Chair, Advisor and BI-Lecturer
tor-egil-ruud-160-160
Tor-Egil Ruud
Managing Partner, RUUD Executive
Thomas Evensen
Thomas Evensen
CEO
Orgbrain

Webinaret arrangeres i samarbeid med: 

Våre styresmakter har satt Norge på verdenskartet med ny lov for kjønnskvotering i norske styrer. Vi trenger flere dyktige kvinner (og menn) inn i norske styrer, men mangfold er bare ett av mange elementer som må vurderes for å få satt sammen et verdiskapende styre i 2024 og fremover!

Et selskaps virksomhet og økonomiske situasjon vil kunne påvirke mange fremover. I tillegg til aksjeeiernes/ medlemmenes interesse i selskapet, vil både ansatte, kreditorer, kunder og leverandører ha en direkte interesse i selskapsforvaltningen. Dette innebærer at de som blir satt til å forvalte selskapet/ organisasjonen har et stort ansvar.

Hvorfor du bør få med deg webinaret

De siste årene har det kommet en rekke lovendringer og nye forordninger som pålegger styret oppgaver og ansvar, ut over det som følger direkte fra loven.

  • Bærekraft/ESG
  • Åpenhetsloven
  • GDPR
  • IT-sikkerhet
  • Omdømme

De fleste skal i kommende måneder gjennomføre generalforsamling eller årsmøte, og velge nye representanter til styret. Noen har kanskje foretatt en styreevaluering, og vet tydelig hva de trenger av kompetanse i styrerommet.

Men hvilket perspektiv har eierne og valgkomitèen, når de er på jakt etter nye kandidater? Hva er de på jakt etter, og hvorfor? Hvordan skiller kravene seg i store børsnoterte konsern, fra styrearbeidet i SMB selskaper, og på de ulike stadiene av et selskaps vekstreise?

Hvordan kan du som kandidat best forberede deg, for å komme i posisjon til å bli valgt. Og, hvordan kan du påse å bli en god bidragsyter, når du vel blir valgt? Hva kjennetegner egentlig et velfungerende og verdiøkende styre?

 

Hva du vil lære

Lær om nøkkelfaktorene styret bør fokusere på i 2024 for å lykkes med å skape verdi for selskapet, sikre god eierstyring og navigere i et komplekst og dynamisk marked.

  • Hvilke trender påvirker hva som kreves i styrerommet?
  • Hva er den viktige kompetansen som etterlyses i styrerommet i 2024, og hvorfor?
  • Hvilken dynamikk trenger man i et godt og verdiskapende styre, og hvordan sikrer man den?
  • Hvilket ansvar påhviler styrene i 2024?
  • Hvorfor skal flere kvinner inn på styreplass i 2024, og hva er viktig for selskaper og kandidater i den sammenheng?
  • Hvilken kompetanse kan du sikre deg, og hvilke verktøy bør du ha kjennskap til, for å best komme i posisjon?
  • Hvordan kan advisory boards komplettere et styre med den kompetansen de trenger
  • Hvilke bestillinger får en som rekrutterer til styrer, og hva bør du tenke på om du skal ha slik bistand?
  • Hvorfor kan det være en fordel å søke profesjonell bistand til dette, og hvordan jobber de?


Hvem som bør få med seg webinaret

Dette webinaret er høyst relevant for eiere og valgkomiteer som skal besette et styre, og alle som har, eller ønsker en rolle i styrerommet.

Bli med på webinaret, og hør hvilke erfaringer våre foredragsholdere har gjort seg gjennom mange år med nettopp rekruttering og styrearbeid.


WEBINARET ER GRATIS

NB! Selv om du ikke har anledning til å være med, kan du likevel melde deg på. Da får du tilsendt en lenke som gjør at du kan se webinaret i opptak når du måtte ønske det.

Webinaret er ferdig

Påmelding gratis webinar
Torsdag 7. mars | kl. 09.00-10.00

Våre styresmakter har satt Norge på verdenskartet med ny lov for kjønnskvotering i norske styrer. Vi trenger flere dyktige kvinner (og menn) inn i norske styrer, men mangfold er bare ett av mange elementer som må vurderes for å få satt sammen et verdiskapende styre i 2024 og fremover!

Et selskaps virksomhet og økonomiske situasjon vil kunne påvirke mange fremover. I tillegg til aksjeeiernes/ medlemmenes interesse i selskapet, vil både ansatte, kreditorer, kunder og leverandører ha en direkte interesse i selskapsforvaltningen. Dette innebærer at de som blir satt til å forvalte selskapet/ organisasjonen har et stort ansvar.

Hvorfor du bør få med deg webinaret

De siste årene har det kommet en rekke lovendringer og nye forordninger som pålegger styret oppgaver og ansvar, ut over det som følger direkte fra loven.

  • Bærekraft/ESG
  • Åpenhetsloven
  • GDPR
  • IT-sikkerhet
  • Omdømme

De fleste skal i kommende måneder gjennomføre generalforsamling eller årsmøte, og velge nye representanter til styret. Noen har kanskje foretatt en styreevaluering, og vet tydelig hva de trenger av kompetanse i styrerommet.

Men hvilket perspektiv har eierne og valgkomitèen, når de er på jakt etter nye kandidater? Hva er de på jakt etter, og hvorfor? Hvordan skiller kravene seg i store børsnoterte konsern, fra styrearbeidet i SMB selskaper, og på de ulike stadiene av et selskaps vekstreise?

Hvordan kan du som kandidat best forberede deg, for å komme i posisjon til å bli valgt. Og, hvordan kan du påse å bli en god bidragsyter, når du vel blir valgt? Hva kjennetegner egentlig et velfungerende og verdiøkende styre?

 

Hva du vil lære

Lær om nøkkelfaktorene styret bør fokusere på i 2024 for å lykkes med å skape verdi for selskapet, sikre god eierstyring og navigere i et komplekst og dynamisk marked.

  • Hvilke trender påvirker hva som kreves i styrerommet?
  • Hva er den viktige kompetansen som etterlyses i styrerommet i 2024, og hvorfor?
  • Hvilken dynamikk trenger man i et godt og verdiskapende styre, og hvordan sikrer man den?
  • Hvilket ansvar påhviler styrene i 2024?
  • Hvorfor skal flere kvinner inn på styreplass i 2024, og hva er viktig for selskaper og kandidater i den sammenheng?
  • Hvilken kompetanse kan du sikre deg, og hvilke verktøy bør du ha kjennskap til, for å best komme i posisjon?
  • Hvordan kan advisory boards komplettere et styre med den kompetansen de trenger
  • Hvilke bestillinger får en som rekrutterer til styrer, og hva bør du tenke på om du skal ha slik bistand?
  • Hvorfor kan det være en fordel å søke profesjonell bistand til dette, og hvordan jobber de?


Hvem som bør få med seg webinaret

Dette webinaret er høyst relevant for eiere og valgkomiteer som skal besette et styre, og alle som har, eller ønsker en rolle i styrerommet.

Bli med på webinaret, og hør hvilke erfaringer våre foredragsholdere har gjort seg gjennom mange år med nettopp rekruttering og styrearbeid.


WEBINARET ER GRATIS

NB! Selv om du ikke har anledning til å være med, kan du likevel melde deg på. Da får du tilsendt en lenke som gjør at du kan se webinaret i opptak når du måtte ønske det.

Om foredragsholderne

Bente Sollid Storehaug er en merittert teknologipionér og styreleder. Hun er gründer av Digital Hverdag (nå Bouvet ASA), styreleder i Placewise Group, Ocean Visioneering og Task Alliance. Omfattende styreerfaring i børsnoterte selskaper og teknologiske oppstartsbedrifter. Leder for CEOs i teknologi- og vekstselskaper. Nominert til Woman Board Award og kåret til Norges 10. mektigste kvinne. Foreleser ved BI Norwegian Business School.
bente-sollid-storehaug-farger-2023-300-300
Bente Sollid Storehaug
Chair, Non-Executive Director, Advisor and BI-Lecturer
Tor-Egil Ruud er daglig i RUUD Executive. Han har 22 års erfaring innen rekruttering, organisasjons- og styreutvikling fra flere nasjonale og internasjonale markedsledende konsulentselskaper. Ruud har gjennomført en rekke styrerekrutteringer og -evalueringer, samt et tresifret antall nasjonale og internasjonale oppdrag innen leder-og topplederrekruttering.
tor-egil-ruud-160-160
Tor-Egil Ruud
Managing Partner, RUUD Executive
Thomas Evensen har mange års erfaring som Styreleder og CEO, i IT/Telecom/Software bransjen. Han har ledet Eierstyrings-avdelingen i Telenor Norge, vært CEO Kjedehuset AS, og Gintel AS, og har hatt styreverv i 30 ulike selskaper. Han er blant annet utdannet Executive MBA ved Norges Handelshøyskole og i markedsføring ved London Business School.
Thomas
Thomas Evensen
CEO, Orgbrain